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【活动回顾篇】人人都是经营者,阿米巴的经营之道 ——10月17日新会MPT集团考察之旅

作者: 时间: 2012-12-05 16:38 来源:
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      秋高气爽,晴空万里的小周末,在MPT集团的经理人李卓健同学的邀请和江门清华教务老师的组织下,17日上午江门清华企业家们参观考察MPT集团的敏捷生产模式。此次活动除了参观考察外,学员们还与MPT集团高层们一同进行管理交流学习。


     

      在参观集团车间前,MPT集团柯民主柯厂长首先为同学们介绍了日新不锈钢材料公司的基本情况,尤其是针对公司的业务以及经营的方向进行了深入的剖析。学员李卓健也与学员们一起分享不锈钢材料的属性以及大家经常会存在的理解误区。


图为、学员李卓健以平时喝水的杯子为例子,和大家讲解不锈钢类型的选用和区分。

     接着柯厂长和学员李卓健同学带领学员们参观不锈钢生产车间,为学员们讲解不锈钢加工生产工序,让学员们对MPT生产模式更加深入了解。


图为、柯厂长为学员们讲解冷轧不锈钢制作的工序。

     参观结束后大家再次聚集在会议室展开了短暂的座谈会。会上,学员李卓健提出了阿米巴经营模式,此模式也是MPT集团最近使全民都参与的管理模式。其中有学员提出,是否每个员工的文化水平不一,会导致阿米巴实施的困难性增加?学员李卓健解释到:正是这种差异性使“阿米巴”可以随环境变化而“变形”,即具有适应环境的灵活性。各种模式都具有通用性,企业不但要“拿来”还要变通,改良才能使模式在企业中良好运用。




活动结束后,清华学员们不但了解到不锈钢行业的属性,同时学习了MPT集团前瞻的战略思维:把现有的设备和生产线改造成更有利自身生产的武器,以及MPT从敏捷生产,精益生产到阿米巴经验,充分达到这次企业参观考察活动的目的。

       每次的活动,学员的积极参与,踊跃发言,共同营造出良好的学习的氛围。也是在一次次交流中,大家把课堂的知识延展,把企业管理的心得拿出来谈论,实现学为己用,学有所获。江门清华教学中心,与你一同前行!


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